Из «Сбербанк КИБ» уходит руководитель

СМИ сообщают об уходе до конца года руководителя «Сбербанка КИБ», бывшего председателя правления Нордеа-банка Игоря Буланцева. Дело в том, что в ближайшее время «Сбербанк КИБ» и корпоративный блок банка будут интегрированы. Как говорят некоторые источники, знакомых с ситуацией, в какой-то степени такое решение принято в связи с тем, что Игорь Буланцев так и не смог стать «своим» в структуре банка, да и при его руководстве «Сбербанк КИБ» не добился высоких результатов.

Интеграция, о которой шла речь выше - это небольшая часть глобально перестраиваемой работы с корпоративными клиентами, которую Сбербанк анонсировал 22 августа, рассказав о решении интегрировать два блока: «Корпоративный бизнес» и «Сбербанк КИБ», которые работают с корпоративными клиентами. Благодаря интеграции, будет сформирована единая технологическая, управленческая и продуктовая платформы для работы с клиентами. Функции куратора процесса интеграции и работа нового глобального блока поручены Анатолию Попову - заместителю председателя правления Сбербанка, руководителю блока «Корпоративный бизнес». Причем за Игорем Буланцевым в Сбербанке будет сохранена текущая позиция, но руководство будет осуществлять Попов.

По словам представителя пресс-службы Сбербанка, новость об уходе Буланцева из «Сбербанка КИБ» не соответствует действительности. По словам самого Буланцева, добавить ему нечего. Но эти комментарии не вызывают удивления, ведь до перехода на новую позицию или хотя бы до появления определенности рассказывать о своем уходе никто не хочет. Поскольку расставание сторон пройдет по-хорошему, в банке тоже не видят смысла в анонсировании таких событий. Есть информация, что Буланцев пока не успел определиться с новой работой.

«Сбербанк КИБ» является дочерней структурой Сбербанка, оказывающей услуги по корпоративному кредитованию и торговому финансированию, документарному бизнесу и инвестиционно-банковского характера. По сведениям «Сбербанка КИБ», ее кредитный портфель по «крупнейшим клиентам» составляет 7,4 трлн руб.

Игоря Буланцева поставили во главе «Сбербанка КИБ» в 2016 году, до этого он с 2009 года руководил Нордеа-банком. Тогда позиция, занимаемая группой Nordea, отличалась крайней консервативностью в отношении бизнес-развития в России, а с переходом в активно растущий Сбербанк открывалось много новых перспектив.

Но Буланцев, привыкший к работе в структуре иностранной группы, сложно принимал корпоративную культуру Сбербанка. Впрочем, важно даже не это, а то, что "Сбербанк КИБ", управляемый Игорем Буланцевым не смог добиться никаких внушительных результатов. Как указано в данных его финотчетности, в 1-м полугодии т.г. за оказание услуг и комиссии структура выручила 862 млн руб. - это на 6% меньше прошлогоднего аналогичного показателя. Этот показатель вывел структуру на шестую позицию среди отечественных инвестиционных компаний. А за отчетный период «Сбербанка КИБ» потерпел убытки на 1,5 млрд руб.

Как сказал глава совета директоров TopContact Артур Шамилов, было важно, чтобы результат работы «Сбербанка КИБ» работал на опережение, но в последнее время объективно мы наблюдали на рынке не самую простую ситуацию. Ситуация усугублялась внутригрупповой конкуренцией между «Сбербанкой КИБ» и корпоративным блоком банка. По словам руководителя финансовой практики компании "Морган Хант Экзекьютив Серч" Марии Янковской, стремление объединить два блока - логично, оно следствие стратегии, которую принял Сбербанком. Оба подразделения - это концентрация очень сильных команд, имеющих уникальную для рынка экспертизу. И благодаря их совместной работе, синергии, к которой они стремятся, можно будет создать оптимальный набор условий для работы с крупным бизнесом. По словам Артура Шамилова, с учетом квалификации Игоря Буланцева и опыта, полученного им в Сбербанке, нем никаких сомнений в том, что он будет востребован на банковском рынке, и за его пределами.