Нордеа-банк озабочен ипотекой
Российской "дочкой" группы Nordea (Швеция) — Нордеа-банк принято решение о полном избавлении от розничного бизнеса через продажу портфеля ипотечных кредитов в суммарном объеме почти 16 млрд руб. Но вопреки уже сложившейся практике, покупателем портфеля стал Совкомбанк, до этой поры практически не работавший на ипотечном рынке. Хотя, можно предположить, что в перспективе он вряд ли преобразится в активный ипотечный банк - таково мнение экспертов. Вполне вероятно, что банк воспринимает эту сделку как покупку безрискового актива, способного принести хорошую доходность.
О подписании в скором времени Совкомбанком договора о покупке у Нордеа-банка розничного портфеля, стало известно от трех источников, знакомых с тем, как идут переговоры. По словам одного из них, сделка по покупке розничного портфеля на сумму примерно 16 млрд руб. (портфель примерно на 30% представлен валютными кредитами, почти 90% — ипотекой) может быть закрыта в ближайшие дни. Продажа портфеля будет осуществлена по номиналу. Нордеа-банк и Совкомбанк не комментируют тему.
Такую сделку Нордеа-банка можно назвать вполне логичным шагом после того, как в 2014 году банк решил вообще отказаться развивать розничный бизнес. Несмотря на то, что внимание банка было преимущественно сфокусировано на ипотеке (единственный продукт, за счет которого был виден рост банковской розницы в 2015/16 гг. — было принято решение о концентрации на корпоративном сегменте. Тогда банк провел полное сокращение региональной сети, остались московские и санкт-петербургские офисы. С той поры отмечено 30%-е сокращение розничного портфеля банка — до 16,6 млрд руб., что привело к определенных сложностям и для клиентов, от которых требовалось погашение кредитов, и для банка, который был вынужден содержать большой штат сотрудников, сопровождавших этот портфель.
И хоть решение о продаже банк принял еще год назад, приоритет был не за скоростью продажи, а за ценой.
Логику Совкомбанка сложно назвать очевидной. По словам заместителя председателя правления Связь-банка Ольги Олейник, как правило покупателями ипотечного портфеля становятся те, чья работа на рынке ипотеки и без того активна. А для Совкомбанка ипотечное направление не является профильным бизнесом. Справедливости ради, стоит сказать, что пару лет назад Совкомбанк уже предпринимал попытки активизации на этом рынке - он подал заявку на участие в программе субсидирования ипотеки государством, но спустя месяц заявка была отозвана ввиду того, что отсутствуют необходимые внутренние процедуры. По мнению Олейник, и в этот раз вряд ли покупка - это признак того, что банк намерен превратиться в активного игрока ипотечного рынка. Вероятно, портфель ипотеки интересен в виде актива, имеющего хорошую доходность и низкие риски. Причем покупать сформированный до 2015 года ипотечный портфель особенно выгодно сейчас, когда наблюдается снижение ключевой ставки (вместе со ставками по кредитам). К тому же, при самостоятельной выдаче ипотеки требуются большие усилия со стороны банка. Возникает необходимость в ипотечных центрах, оценке недвижимости, проверке залогов, оформлении страхования, а готовый портфель - это полная готовность всего, когда можно попросту настроится только на получение дохода.
В принципе, по мнению экспертов, такая стратегия полностью гармонирует со стратегией Совкомбанка — нацеленность на агрессивный рост через качественные активы. По словам аналитика Moody`s Льва Дорфа, розничная стратегия Совкомбанка сфокусирована на обеспеченной рознице, то есть на рознице, риски при которой минимальны. Банк располагает возможностями для того, чтобы постоянно расти — объем его прибыли за 9 месяцев прошлого года по МСФО составил 27,8 млрд руб., и сегодня покупка качественных и доходных активов — стратегически разумна. Как считает младший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Анастасия Личагина, благодаря покупке такого портфеля, Совкомбанк существенно повысит уровень доходов от комиссий и процентов за счет того, что разместит имеющиеся у него ликвидные, но малодоходные активы.
