Растет значение удаленной работы
63% компаний используется труд удаленно работающих сотрудников, но только по прошествии 5-10 лет их количество может вырасти до 11–20% общей численности штата - таковы данные отчета, подготовленного компанией Hays. Для компаний главными плюсами удаленной работы считаются экономия расходов, а минусами — невозможность контролировать работника и потенциально низкая лояльность специалистов работодателю.
Работодатели заинтересованы в переводе большего числа сотрудников на удаленную работу, но этому препятствует то, что в компаниях отсутствует необходимый функционал, а также специфика их работы вкупе со сложностями в правовом регулировании. Участниками исследования стали 2,7 тыс. респондентов — 33% работодателей, 38% сотрудников, работающих в офисах и 29% сотрудников, работающих удаленно и представляющих все регионы страны.
По словам 63% работодателей, в их компаниях практикуют удаленную работу. По словам многих из них: за последние 5 лет отмечен рост количества удаленных сотрудников в их компаниях, а в следующую 5-10-летку, по мнению 38% опрошенных, их доля вырастет до 11–20%. Как правило, удаленная работа - это личное присутствие в офисе несколько дней в неделю (33%) или хотя бы раз в неделю (24%). Как считают работодатели, удаленная работа может быть предложена специалистам (68%) и старшим специалистам (48%), а вот менеджмент, особенно старший, к такому режиму не готов (70%).
Перевод сотрудников на "удаленку" ведет к сокращению расходов: для 67% компаний — экономия связана с накладными издержками, для 14% - со снижением расходов на ФОТ, а 10% — с представительскими расходами. Причем для 28% работодателей сотрудники на "удаленке" - это экономия 5–10% издержек, а для 25% эта экономия составляет даже 10–20%. Вместе с тем, как отмечают работодатели, существуют и проблемы, связанные с удаленной работой — по мнению большинства (49%) из них, это сложность контролировать работников вне офиса. По мнению 1/3 (36%), проблема заключается в низкой вовлеченности сотрудников на "удаленке" в корпоративную культуру и меньший уровень лояльности работодателю. Еще 26% работодателей беспокоятся за безопасность информации. По наблюдениям авторов исследования, сомнения в отношении лояльности скорее не имеют обоснования — большая часть прошедших опрос удаленных сотрудников (71%) «держится» за свое место работы, а вот непричастность к корпоративной культуре подтверждена почти третью из них (36%). В компаниях, не практикующих удаленную работу, как правило, говорят об отсутствии нужного функционала (63%), сложное управление удаленными работниками (48%) и низкий уровень их вовлеченности в корпоративную культуру (39%).
По словам генерального директора Hays Алексея Штейнгардта, хоть в отечественной практике и наблюдается тренд на “компании без офиса”, перспектива перевода сотрудников на "удаленку" сильно зависит от отрасли и ее специфики. К примеру, в фармакологических компаниях, производственном и строительном секторах важно, чтобы сотрудник присутствовал в офисе, «удаленку» не практикуют и в банковском секторе — утечка конфиденциальной информации может вызвать катастрофические последствия. Судя по данным рекрутингового портала HeadHunter, как говорит глава его службы исследований Мария Игнатова, тоже скорее подтверждают достаточно стабильное состояние в этом сегменте. Растет рынок, растут и вакансии, и даже слегка его опережают. Возможно, в 2018 году будет зафиксирована 5%-я доля вакансий с удаленной занятостью, хотя уже в 1-м полугодии 2015 года их доля составляла 4,1%. Пока самый привлекательный для каждой из сторон остается вариант формального фул-тайма и возможность удаленной работы, если это будет необходимо. Как считает глава юридической службы Boeing Russia Игорь Корнев, другая причина проблем с распространением "удаленки", состоит в том, что отсутствует необходимое юридическое регулирование такой работы. В соответствии с законодательством, работодатели должны сами провести исследование внешнего рабочего места на предмет его соответствия нормам безопасности и т. п. Но, как показывает практика, в большинстве случаев этого, никто не делает, таким образом, компания вместе с работником "выпадают" из правового поля: компания может отказать в компенсации травмы в ходе "внеофисной" работы, в свою очередь сотрудник может обжаловать решение о его удаленной работе, не устраивая предварительную проверку своего рабочего места.
