Санатора «Советскому» выбрали со второй попытки
В роли санатора выступит Татфондбанк.
Повторный конкурс на санацию банка «Советский» завершен. Итоги подведены. По мнению Агентства по страхованию и вкладов победителем стал Татфондбанк. Тем не менее, он должен быть еще утвержден Центральным банком. К слову сказать, имея не самые блестящие финансовые показатели и наличие уже одного санационного проекта, кандидатура санатора не выглядит бесспорной. Но, несмотря на это, санировать «Советский» Татфондбанку вполне по силам. Со стороны же регулятора буден усилен контроль над качеством процессов, направленных на санацию.
29 февраля Агентством по страхованию вкладов (АСВ) были подведены итоги конкурса на выявление санатора банка «Советский», который проходил 17 февраля. Сообщается, что в роли санатора будет выступать Татфондбанк. В финал конкурса вышли четыре банка - "Российский капитал", Татфондбанк, МТС-банк и СКБ-банк. Как сообщили источники, самое выгодное ценовое предложение поступило от Татфондбанка – 11,8 млрд. рублей. Размер максимальной суммы, установленной АСВ на этот проект, составил 13,6 млрд. рублей, с оговоркой увеличить размер еще на 4 млрд. рублей в случае обнаружения ухудшения качества активов или внебалансовых активов.
На первом этапе в конкурсе изъявили желание участвовать восемь банков, однако непосредственно перед самим конкурсом их количество уменьшилось в два раза. Решающим стало заявление регулятора о нецелесообразности увеличивать количество санируемых банков, уже являющихся санаторами на тот момент. Некоторые претенденты испугались требования представить бизнес-план, поскольку времени на юридическую экспертизу не оставалось.
Татфондбанк стал вторым санатором, выбранным Агентством по страхованию и вкладам, для «Советского». Кандидатура первого санатора была предложена в ноябре 2015 года, им являлся "Ренессанс Кредит", но она не была утверждена Центральным банком. Победа Татфондбанком была одержана уже по новой схеме отбора санаторов, в рамках которой участниками конкурса не только подавались заявки для участия, но и предъявлялся бизнес-план для санируемого банка. Но, тем не менее, свое последнее слово должен сказать регулятор. По сообщению источников, в конкурсную комиссию был включен представитель Центрального Банка, что увеличивает шансы Татфондбанка. Регулятор комментировать действующие банки традиционно отказался.
С недавнего времени ЦБ ужесточил требования к критериям отбора банков-санаторов. В связи с этим выбор Татфондбанка выглядит небесспорным. Как отметили аналитики рейтингового агентства Moody's, Татфондбанк имеет весьма слабые показатели по ликвидности, поэтому рейтинг банка осенью прошлого года был снижен. На тот момент показатель по ликвидным активам (без учета заложенных по репо) был на уровне 11%, а уровень комфорта – 20%. По данным отчетности банка на 1 февраля уровень норматива мгновенной ликвидности (Н2) был достаточно низок – 21,6% при минимуме 15%. Банк имеет достаточно концентрированную депозитную базу, и при изъятии средств крупного клиента, показатели по ликвидности имеют очень волатильный характер. Наиболее настораживающим фактом, вызывающим опасение, является то, что 50% корпоративного портфеля – это необеспеченные ссуды, также имеет под собой достаточный риск тот факт, что 19% кредитного портфеля приходится на кредиты финансовому сектору. Последний, в свою очередь, имеет характер рискованного сегмента. Активы банка по качеству – достаточно низкие – по МСФО за первое полугодие 2015 года на просроченные ссуды более чем на 90 дней и реструктурированные ссуды приходится 14,3%. Оптимальный размер данного показателя по оценкам экспертов должен находиться в пределах 10%.
Эксперты придерживаются мнения, что, несмотря на то, что победитель конкурса не самый сильный по финансовым показателям, ему вполне по силам санировать новый объект. Масштаб «Советского» вполне сопоставим с ресурсами и возможностями Татфондбанка (по размер активов Татфондбанк на 42-ом месте в рейтинге Интерфакса на 1 января 2016 года, «Советский» - на 134-ом.). Но ключевым является вопрос о том, как просто будет протекать процесс санации в новых условиях контроля со стороны Центрального Банка. Вполне возможно, что этот пример будет ключевым в отработке нового жесткого формата мониторинга. Нелишним будет наблюдать и критерии успешной санации, KPI, которые можно уже будет применять с ближайших санаций.
